سامانه شناسه کالا

معرفی سامانه شناسه کالا

این سامانه  با هدف مدیریت شناسه ی کالا ها راه اندازی می شود و بر این اساس ، پایگاه داده جامعی از مشخصات کالا هایی که در زنجیره تجارت کشور مبادله می‌ شوند تشکیل می‌ شود که امکان مدیریت تجارت رسمی را فراهم می‌کند.

این سامانه ، سامانه‌ ای است به منظور تولید ، تخصیص و مدیریت شناسه کالا و مرتبط کردن آن‌ با شناسنامه کالا در سراسر زنجیره تأمین . این سامانه باید به‏ گونه‌ ای طراحی و اجرا گردد که فرایند های درخواست و صدور شناسه کالا را در بر گرفته و امکان استعلام شناسه کالا ها را برای سامانه‌ های مرتبط فراهم نماید.

شماره تلفن مرکز پشتیبانی سامانه جامع تجارت
۷۵۴۹۲۰۰۰ – ۲۱ (۹۸+)

آدرس سایت سامانه شناسه کالا
www.cid.ntsw.ir

پیام‌ رسان‌ ” بله “
@Ntsw_ir

ID پشتیبانی سامانه جامع تجارت
@ntsw_help

آموزش سامانه شناسه کالا

راهنمای سامانه شناسه کالا

 .

آشنایی با انواع شناسه کالا

 .

آشنایی انواع گروه کالایی

 .

 .                                                                                                           .

.                                                                                                           .          

فیلم های آموزشی سامانه شناسه کالا

آموزش تصویری سامانه شناسه کالا

هدف این سامانه، مدیریت شناسه کالا در طول زنجیره تجاری کشور است و بر این اساس، زبان مشترک در کل فعالیتهای تجاری فراهم می‌شود.

سامانه شناسه کالا سامانه‌ای است به منظور تولید/ دریافت شناسه کالا و تشکیل شناسنامه کالا که فرآیندهای درخواست و صدور شناسه کالا را در برگرفته و امکان استعلام شناسه کالا را برای سامانه‌ها و افراد مرتبط فراهم نماید.

انواع شناسه کالا :

۱- شناسه داخلی
۲- شناسه IRC
۳- شناسه IVC
۴- شناسه GTIN
۵- شناسه IMEI
۶- شناسه VIN

سامانه شناسه کالا

آخرین اخبار و اطلاعیه های سامانه شناسه کالا

غیر فعال سازی شناسه کالاهای نامعتبر پوشاک در سامانه شناسه کالا

ایجاد دسترسی به منوی عملیات شناسه کالا از درگاه سامانه جامع تجارت

عدم امکان ثبت شناسه کالا در گروه کالایی پوشاک وارداتی : اطلاعیه

شناسه های معتبر جهت واردات گوشت قرمز و دام زنده با ارز نیمایی

 .                                                                                                           .

.                                                                                                           .          

 .                                                                                                           .